Workplace Nordic 360º
Palautteella parempaan
Miten oma persoonallisuutesi näkyy työyhteisössäsi?
Olet jo tutustunut itseesi WorkPlace Big Five Profile™ -profiilin kautta ja tunnet nyt omat luontaiset toimintatapasi ja mukavuusalueesi. Hienoa! Haluatko vielä nähdä itsesi toisten silmin? Oletko koskaan miettinyt, näkyykö persoonasi samalla tavalla toisille kuin itsellesi?
Workplace Nordic 360º
Hanki pohjaa oman toiminnan kehittämiseen
Persoonallisuus tarkoittaa yksilön luontaisia toimintatapoja ja mukavuusalueita – sitä mikä ei välttämättä avaudu muille, mutta tuntuu itsessä. Workplace Nordic 360° ei mittaa persoonallisuutta, vaan sen ideana on tuoda esille, miten muut ihmiset kokevat toimintasi. Tämä tieto luo hyvää pohjaa oman toiminnan kehittämiseen sekä omien ”energiasyöppöjensä” tunnistamiseen (työroolien vaatimukset vs. persoonallisuus). Workplace Nordic 360° auttaa sinua pitkäjänteisessä toiminnan ja ilmapiirin kehittämisessä.
Haluatko?
- Lisätä itsetuntemusta
- Kehittää tiimin/johtoryhmän toimintaa?
- Kehittää esihenkilötyötä?
- Tehdä henkilöille kehittymissuunnitelmia?
- Varmistaa, että työntekijät tekevät heille parhaiten soveltuvaa työtä
- Kehittää työyhteisön toimintaa ja ilmapiiriä?
Workplace Nordic 360° on nopea täyttää
- Kysely on lyhyt, oleelliseen keskittyvä ja nopea täyttää (n. 10 min)
- Laadittu selkeällä ja konkreettisella työelämän kielellä, jota käyttäjän on helppo ymmärtää
- 23 persoonallisuuden näkymistä kartoittavaa kysymystä
- Sisältää mahdollisuuden avoimeen palautteeseen: ”Mikä henkilön toiminnassa on ilahduttanut sinua erityisesti?” ja “Mitä muuta haluat kertoa henkilön toiminnasta?”
- Mahdollisuus lisämoduuleihin: esihenkilömoduuli ja/tai oma moduuli räätälöidyillä kysymyksillä
- Myös ryhmäraportti tilattavissa
- Kysely + raportti ovat saatavilla suomeksi, englanniksi, ruotsiksi, viroksi, latviaksi ja liettuaksi.
- Pelkkä kysely saatavilla lisäksi myös saksaksi, ranskaksi, italiaksi ja espanjaksi.
Miten pääsen aloittamaan Workplace Nordic 360°:n käyttämisen?
Workplace Nordic 360° – raporttia tulkitaan parhaan ymmärryksen varmistamiseksi yhdessä sertifioidun WorkPlace Big Five Profile™ – valmentajan kanssa. Raportit (arvioinnit) tilataan myös saman valmentajan kautta. Helppoa!
Sinulla on kaksi vaihtoehtoa:
- Osallistu WorkPlace Big Five Profile™ -sertifiointikoulutukseen ja saat valmiudet Workplace Nordic 360°:n itsenäiseen käyttöön TAI
- Löydä oma Workplace Nordic 360° -yhteistyökumppanisi kauttamme: sertifioitujen konsulttien yhteystiedot
Ota avuksesi Workplace Nordic 360° -arviointi ja lähde työstämään toimintaa saadun palautteen avulla!
Tarkastelussa toiminta ja käyttäytyminen työtilanteissa
Workplace Nordic 360° -arviointi toimii täydentäen WorkPlace Big Five –profilointia ja antaa pohjaa oman toiminnan kehittämiseen eri konteksteissa. Parhaimman ymmärryksen saamiseksi Workplace Nordic 360° -raporttia luetaan yhdessä WorkPlace Big Five Profile™ -raportin kanssa.
Workplace Nordic 360° pureutuu arvioitavan toiminnan ja käyttäytymisen tarkasteluun työtilanteissa Big Fiven piirteiden (N, E, O, A, C) kautta.
Perusraportissa erotellaan arvioijaryhminä arvioitavan itsensä lisäksi vakioina:
- esihenkilö(t)
- kollegat
- tiimiläiset
- muut
Arvioitava ja arvioijat vastaavat samoihin kysymyksiin. Arvioijaryhmät voidaan myös räätälöidä. Arvioinnit tehdään nimettöminä ja vastauksia ei yksilöidä muiden kuin esihenkilön osalta.
WorkPlace Big Five -profiilia ei yleensä uusita (=persoonallisuus pysyy). Sen sijaan 360°-arviointia toistetaan, ja se sopii toiminnan kehityksen seurantaan (=toimintaansa voi muuttaa).
Mitä asiakkaamme sanovat?
Olen käyttänyt Workplace Nordic 360° -työkalua johtoryhmä- ja tiimityön kehittämisessä ja muotoilussa WorkPlace Big Five -profiloinnin yhteydessä. Se antaa vastauksen WPB5-profiloinnin aikana usein esiintyvään kysymykseen: ”Jos itsearvioni näyttää tältä, mitenköhän muut ihmiset käyttäytymiseni eri tilanteissa näkevät?”. Oman persoonallisuuden näkymisen konkretisoinnin lisäksi Workplace Nordic 360° tarjoaa myös kommentointimahdollisuuden ja näin antaa myös persoonallisuuden piirteiden mukaisesti jaoteltua sanoitettua palautetta omista toimintamalleista. Tällä tavoin ohjattu palaute omista toimintatavoista on erittäin hyödyllistä jo itsessään sekä tukee ja syventää WorkPlace Big Fiven tuomaa näkemystä ja hyödynnettävyyttä. Workplace Nordic 360° on myös räätälöitävissä ja laajennettavissa erilaisiin organisaation kehittämisen tarpeisiin.
Tommi Lindholm
Johtamisen kehittämisen kouluttaja ja konsultti
Canonilla arvojen mukainen, laadukas ja valmentava johtaminen on yksi tärkeimmistä menestystekijöistä. Viime vuodet Canon on keskittynyt johtamisen kehittämisessä energian johtamiseen niin yksilöiden, tiimien kuin organisaationkin tasolla. Canon etsi menetelmää, joka auttaisi esimiehiä tunnistamaan omat luontaiset piirteet esimiestyössä sekä miten vahvuudet tai kehittämisalueiksi koetut alueet vaikuttavat omaan energiaan ja ympärillä oleviin ihmisiin. WorkPlace Big Five Profile -henkilöarvio ja Workplace Nordic 360° -kyselyt koettiin esimiesten keskuudessa selkeinä ja helposti käsiteltävinä kokonaisuuksina, jotka lisäsivät itsetuntemusta sekä oman johtamisen vaikuttavuutta lähiympäristössä. Energiatankkiajattelu on myös tullut osaksi organisaatiomme arkea ja varmasti edesauttaa yksilöitä ja tiimejä jatkossa johtamaan omaa energiaa tilanteen vaatimalla tavalla.
WorkPlace Big Five -raportit ovat informatiivisia ja antavat paljon aineksia parempaan itsetuntemukseen sekä itsensä kehittämiseen. Jatkossa WBP5-arviointeja ja työkaluja on tarkoitus hyödyntää rekrytoinneissa sekä osaamisen ja johtamisen kehittämisessä läpi organisaation. Olen urani aikana päässyt käyttämään erilaisia henkilöarviointeja ja WorkPlace Big Five on selkeydeltään, tieteelliseltä pätevyydeltään sekä hyödynnettävyydeltään yksi parhaimmista.
Katja Hautala
Human Resources Director, Canon Oy
Suosittelen Workplace Nordic 360°– arviointia jokaiselle, joka haluaa tulla paremmaksi johtajaksi ja saada jäsenneltyä palautetta toiminnastaan. Arviointi antaa hyvän kuvan siitä, miten ympärilläsi työskentelevät ihmiset kokevat toimintasi. Saatat esimerkiksi ajatella olevasi hyvä antamaan palautetta, mutta kaikki tiimiläisesi eivät välttämättä koe asiaa niin. Tapasi ei välttämättä ole huono, mutta se on erilainen kuin mitä ihmiset ympärilläsi tarvitsisivat. Se, että on kiinnostunut ja välittää ihmisten palautteesta, on tärkeä osa johtajuutta.
Käytän myös WorkPlace Big Five -persoonallisuusprofilointia yhdessä 360°-arvion kanssa. Silloin nähdään henkilön potentiaali persoonallisuuden kautta ja voidaan verrata sitä siihen, miten tuo potentiaali muiden silmissä näyttäytyy.