EQ-i 2.0®
Emotionell intelligens - nyckeln till framgång för individer och organisationer
EQ-i 2.0®
Kan du dra nytta av och utveckla din emotionella intelligens?
Forskning visar att mycket framgångsrika personer är bra på emotionell intelligens. Emotionell intelligens är en förmåga som kan främja både ens egen och andras framgång och välmående. Det handlar inte om en bestående egenskap, utan tvärtom, så ändrar den med tiden och du kan också medvetet utveckla din emotionella intelligens på valda områden.
Emotionell intelligens är inte något diffust, utan man kan beskriva och mäta den på konkreta sätt med det vetenskapligt testade verktyget Emotional Quotient-Inventory 2.0®. Organisationer vinner på att ha emotionellt intelligenta anställda och det lönar sig att mäta emotionell intelligens. EQ-i 2.0 används i över 60 länder, bland annat för rekrytering och i utvecklingsprojekt i företag såsom Google, GE och Intel.
Emotionell intelligens är konkret
“Samarbetsvillig”, “Du kommunicerar bra både med kolleger och kunder”, “En skicklig lagspelare”, “Du passar så bra in i alla team”… Det här är egenskaper som uppskattas på arbetsmarknaden. Har du någonsin tänkt på att de här egenskaperna är konkreta exempel på emotionell intelligens?
Du kan utnyttja mätning av emotionell intelligens i:
- Ledarskapsutveckling
- Urval (tillsammans med personlighetsprofilering)
- Organisationsutveckling
- Coaching
- Teambuilding
Analysera din emotionella intelligens och utveckla den
- Analysera din emotionella intelligens och utveckla den
- EQ-i 2.0® är en mångsidig, psykometrisk metod för att bedöma emotionell intelligens. En 360°-bedömning erbjuds också.
- Det första vetenskapligt validerade mätinstrumentet för EI
- 133 frågor som mäter emotionell intelligens, som det tar 15-30 minuter att besvara.
- En lättläst rapport som beskriver styrkorna och utvecklingsområdena i ens emotionella intelligens.
- Finns på flera språk (också på svenska).
Hur kan jag börja använda EQ-i?
Man tolkar inte resultaten från EQ-i 2.0® själv, utan alltid tillsammans med en certifierad EQ-i 2.0®-coach. Man beställer rapporten (utvärderingen) via samma coach. Det är enkelt!
- Skaffa ett certifikat via oss och få rätt att använda EQ-verktyget självständigt ELLER
- Hitta en EQ-i 2.0®-samarbetspart via oss: kontaktuppgifter till certifierade konsulter
Var en föregångare – börja mäta emotionell intelligens!
EQ-i2.0® Modellen
EQ-i 2.0 ger en övergripande EI-poäng (Total EI), som delas upp i fem sammansatta poäng som mäter fem olika aspekter av emotionella och sociala förmågor:
- Självuppfattning
- Självuttryck
- Mellanmänskliga förmågor
- Beslutsfattande
- Stresshantering
Dessa delas i sin tur upp i totalt 15 delskalor (bl.a. självkänsla, självhävdelse, empati, problemhantering och flexibilitet).
I din rapport får du både en helhetsbedömning av din emotionella intelligens och dina resultat på alla delområden.
Vad våra kunder säger
EQ-i 2.0-kursen var mycket välorganiserad. Webbkursen gav oss goda grundkunskaper och den interaktiva utbildningssessionen fördjupade dem. Vi tyckte att kursen var på en lämplig nivå och den gjorde oss verkligen redo att börja använda metoden, vilket bekräftades av provet i slutet av kursen. Det är bra att utbildarna ser till att de som använder metoden faktiskt klarar av det.
Goda ledare är emotionellt intelligenta. De förmår leda och engagera personalen och får bättre resultat till stånd. De kan tolka sina egna känslor och tror på sig själva. Samtidigt är de skickliga på att uttrycka sina åsikter och känslor. De är optimistiska, flexibla och stresståliga. Goda ledare drar nytta av sin självkännedom och objektivitet i beslutsfattandet. Det är skäl att fästa uppmärksamhet vid ledarnas emotionella kompetens vid rekryteringar. Vi använder den vetenskapligt validerade EQ-i 2.0-skalan i utvärderingar av emotionell intelligens för att hjälpa våra kunder hitta emotionellt intelligenta nyckelpersoner. Man kan också utveckla sin emotionella intelligens, så alla kan bli bättre på det.
Mina kunder har ansett det speciellt nyttigt att se hur de olika komponenterna i emotionella intelligensen är i balans. Dessa insikter har lett till stora förändringar i sätten att leda och kommunicera, med mycket goda resultat som följd.
Personligheten är grunden vi står på, men EQ beaktar människan som en helhet. Genom att förstå vår emotionella intelligens och känna till våra förmågor kan vi bättre lära känna oss själva och utvecklas. EQ-i 2.0 är en heltäckande och konkret metod för att utvärdera emotionell intelligens. Det bästa är att den fokuserar på personens välmående, vilket är det viktigaste för många. Genom att kombinera de två verktygen WorkPlace Big Five och EQ-i 2.0 kan jag skapa en givande helhet för kunden, oberoende av vilka teman vi avhandlar i coachningen.
EQ-i: Jag använder allt oftare verktyget EQ-i 2.0 för att utvärdera mina kunders emotionella intelligens. Då jag nämner att EQ har fem gånger större betydelse för framgången än IQ säger de: “Då beställer vi en sådan utvärdering direkt.” Vissa ledare har ansett att man borde göra en EQ-i-utvärdering tidigare i coachingprocessen, eftersom det var den som på riktigt synliggjorde de egna styrkorna och utvecklingsområdena. Betydelsen av EQ-bedömningen är stor då man vill utvecklas som ledare, eftersom man medvetet kan utveckla och förändra saker. Jag jämför vanligen EQ-i-rapporten och BarOn-delen om emotionell intelligens i WorkPlace Big Five Leader-rapporten och hittar ofta intressanta korrelationer.