Bli certifierad
Workplace Nordic
Vill du lära dig använda våra verktyg?
Delta i certifieringen eller våra utbildningar
Utbildningarna och certifieringskurserna är öppna för alla. De passar bäst för HR-personal, konsulter, coacher och alla som jobbar med att utveckla organisationer eller individer. Observera att endast certifierade konsulter kan delta i fortsättningskurserna.
WorkPlace Big Five Profile™ Certifiering
- Workplace Nordics två dagar långa certifieringskurs ger rätt att använda profileringsverktyget självständigt.
- Som en del av certifieringen får du bekanta dig med din egen Big Five-profil och fördjupar samtidigt din självkännedom.
- I samband med certifieringen lär du dig intressanta och nyttiga saker om människans personlighet.
- Som en del av certifieringen får du öva dig att göra en profilering med stöd av en coach och därtill får du användarstöd också i fortsättningen.
- Efter certifieringen blir du en del av det snabbt växande nätverket av WorkPlace Big Five-användare.
- Ingen licens eller andra fasta kostnader.
- Certifieringskursen passar bra för HR-personal, konsulter, coacher och alla som jobbar med att utveckla organisationer och individer.
EQ-i 2.0® Certifiering
- Workplace Nordics certifieringskurs ger rätt att använda EQ-i 2.0 verktyget självständigt.
- I certifieringen fördjupar du dig i modellen för emotionell intelligens i EQ-i 2.0, som organisationer runt om i världen har använt i nästan 20 år.
- Som en del av certifieringen får du mäta din egen emotionella intelligens och tips för hur du kan utveckla dina färdigheter.
- Som en del av certifieringen får du användarstöd att mäta emotionella intelligens också i fortsättningen.
- Efter certifieringen blir du en del av det snabbt växande nätverket av WorkPlace Big Five-användare.
- Ingen licens eller andra fasta kostnader.
- Certifieringskursen passar bra för HR-personal, konsulter, coacher och alla som jobbar med att utveckla organisationer och individer.
Supercertifiering
WorkPlace Big Five Profile™ + EQ-i 2.0®
Varför nöja sig med ett verktyg då du samtidigt kan få tillgång till båda? För att du ska få en så djup förståelse som möjligt rekommenderar vi varmt den kostnadseffektiva supercertifieringen (innehåller både WorkPlace Big Five och EQ-i 2.0 certifiering).
Maslach Burnout Toolkit™-utbildning
- Maslach Burnout Toolkit™-utbildningen stöder användningen av verktygspaketet.
- Utbildningen räcker 2-3 timmar och inkluderar din egen Maslach Burnout Inventory (MBI) och Areas of Worklife (AWS)-rapport. Priset är 250 euro + moms per person.
- Man kan beställa och använda verktygspaketet via oss också utan utbildningen.
- Ingen licens eller andra fasta kostnader.
- Certifieringskursen passar bra för HR-personal, konsulter, coacher, psykoterapeuter och alla som jobbar med att utveckla organisationer och individer.
Ta i bruk supertrion!
WorkPlace Big Five Profile™ + EQ-i 2.0® + Maslach Burnout Toolkit™
Du kan använda våra verktyg antingen separat eller tillsammans. Då du vill få en helhetsbild av riskfaktorerna för utbrändhet, identifiera personers naturliga tendenser och hitta de bästa konkreta sätten att förbättra välmågan och resultatet på jobbet är denna supertrio ditt bästa val. Trion fungerar bra för att planera din egen verksamhet eller för att coacha ditt team eller dina klienter.
En ingående syn på utveckling
Maslach Burnout Toolkit™-indikatorerna på välmående på jobbet, WorkPlace Big Five-personlighetsprofilen och EQ-i 2.0-analysen av emotionell intelligens är alla var för sig värdefulla då du vill utveckla välmåendet och prestationsförmågan för en individ, ett team eller en organisation. Det är ingen slump att just dessa tre ingår i vårt utbud. Alla verktygen bygger på vetenskaplig forskning och är internationellt kända och uppskattade. Tillsammans ger verktygen en så djupgående infallsvinkel på såväl individuell som gruppnivå att det är berättigat att kalla dem en “supertrio”.
- Vi rekommenderar att man börjar med en kombination av MBI och AWS. Man kommer ingen vart om man vidtar utvecklingsåtgärder i ett skede då personen redan är på gränsen till utbrändhet. Och om det finns belastande faktorer i arbetsmiljön, bör man åtgärda dem först.
- Genom att använda WorkPlace Big Five-personlighetsprofilen kan man planera utvecklingsåtgärder som tar i beaktande de stress- och energifaktorer som hänger ihop med personligheten.
- EQ-i 2.0-analysen av emotionell intelligens hjälper en att fokusera utvecklingsåtgärderna rätt, för att få effektiva och mätbara resultat.
Fortsättningskurser för certifierade
Vi erbjuder våra kunder olika fortsättningsutbildningar, t.ex.:
- WorkPlace Big Five Profile™: teamsimulation om konfliktsituationer och emotionellt temperament
- Fortsättningskurs för certifierade användare av WorkPlace Big Five Profile™: WorkPlace Big Five blendit (på finska)
- Workplace Nordic 360º -utbildning
Vi erbjuder också skräddarsydda utbildningar och kurser.
Vad våra kunder säger?
Vi är en projektorganisation som har team på flera olika orter. För oss är förändring en ständig faktor, vilket kräver att man kan leda sitt eget arbete. Vi vill ge våra chefer och förmän ett verktyg som hjälper dem att identifiera sina egna styrkor och utvecklingsområden och förstå olika personligheter. WorkPlace Big Five ger oss ett gemensamt språk då vi vill tala om ledarskap och förmansarbetet.
WorkPlace Big Five är det överlägset bästa utvärderingsverktyg jag hittills har använt. Det är klart och kompakt och kommer träffsäkert åt de mest centrala delarna av arbetspersonligheten. Det är ett mycket användbart verktyg i olika sammanhang, t.ex. då personer ska väljas till olika poster, då man vill utveckla ledningsgrupper och i coaching.
Jag använder WorkPlace Big Five-verktyget i mitt arbete med att utveckla ledningsgrupper och coacha individuella ledare och tycker att det är till stor nytta. Verktyget kan hjälpa en att hitta en personlig och effektiv ledarstil och skapar fantastiska möjligheter att dra nytta av gruppers olikheter. Med hjälp av verktyget går det enkelt att synliggöra styrkor och svagheter i gruppers sätt att tänka och verka. I konfliktsituationer ökar WorkPlace Big Five förståelsen för de olika parternas sätt att verka och ger verktyg för att hitta nya samarbetsformer.
Terveystalo strävar efter mätbara resultat i allt kundarbete. Vi använder WorkPlace Big Five, eftersom dess vetenskapliga grund är stark och det går att skapa konkreta utvecklingsplaner utgående från resultaten. Våra arbetsplatspsykologer använder verktyget för att förbättra välmågan både hos individer och i arbetsgemenskaper. WorkPlace Big Five-profilering ingår också i den förmansutbildning vi erbjuder våra kunder.
Jag använder MBI- och AWS-skalorna i mitt jobb som coach för ledare och chefer. Den här metoden har varit användbar för att mäta hur bra mina kunder orkar på jobbet. Ett av de vanligaste målen i ledarskapscoachning är välmående på jobbet, och personens egna erfarenheter är alltid utgångspunkten för vårt arbete. Det är också viktigt att sätta personens erfarenheter av att orka i perspektiv. Det har varit väldigt användbart då mätningen visat t.ex. att “bara 12 % av jämförelsegruppen orkar sämre än du”. Det är en ögonöppnare, som ger perspektiv på det egna måendet, och som kan förhindra att man kör helt slut på sig själv. På det sättet kan man på riktigt börja jobba med saken och söka metoder för att förändras. Frågeformuläret Areas of Worklife är också ett nyttigt verktyg för att hitta de faktorer som påverkar måendet negativt.
EQ-i 2.0-kursen var mycket välorganiserad. Webbkursen gav oss goda grundkunskaper och den interaktiva utbildningssessionen fördjupade dem. Vi tyckte att kursen var på en lämplig nivå och den gjorde oss verkligen redo att börja använda metoden, vilket bekräftades av provet i slutet av kursen. Det är bra att utbildarna ser till att de som använder metoden faktiskt klarar av det.
Goda ledare är emotionellt intelligenta. De förmår leda och engagera personalen och får bättre resultat till stånd. De kan tolka sina egna känslor och tror på sig själva. Samtidigt är de skickliga på att uttrycka sina åsikter och känslor. De är optimistiska, flexibla och stresståliga. Goda ledare drar nytta av sin självkännedom och objektivitet i beslutsfattandet. Det är skäl att fästa uppmärksamhet vid ledarnas emotionella kompetens vid rekryteringar. Vi använder den vetenskapligt validerade EQ-i 2.0-skalan i utvärderingar av emotionell intelligens för att hjälpa våra kunder hitta emotionellt intelligenta nyckelpersoner. Man kan också utveckla sin emotionella intelligens, så alla kan bli bättre på det.
Mina kunder har ansett det speciellt nyttigt att se hur de olika komponenterna i emotionella intelligensen är i balans. Dessa insikter har lett till stora förändringar i sätten att leda och kommunicera, med mycket goda resultat som följd.
WorkPlace Big Five-profilen har många praktiska fördelar. För erfarna ledare kan den fördjupa insikter de fått från tidigare utvärderingar av personligheten eller prestationsförmågan och ge dem en möjlighet att fokusera på specifika utvecklingsområden. För nya ledare och förmän erbjuder den en lättbegriplig ram för deras personliga och professionella utveckling. För coacher är den ett enkelt och trovärdigt verktyg, som med sin praktiska infallsvinkel kan hjälpa människor att utveckla sina färdigheter och tänkesätt.
Personligheten är grunden vi står på, men EQ beaktar människan som en helhet. Genom att förstå vår emotionella intelligens och känna till våra förmågor kan vi bättre lära känna oss själva och utvecklas. EQ-i 2.0 är en heltäckande och konkret metod för att utvärdera emotionell intelligens. Det bästa är att den fokuserar på personens välmående, vilket är det viktigaste för många. Genom att kombinera de två verktygen WorkPlace Big Five och EQ-i 2.0 kan jag skapa en givande helhet för kunden, oberoende av vilka teman vi avhandlar i coachningen.
Vi använder WorkPlace Big Five-profileringsverktyget för att utveckla personalens kunnande och ledarskapet. Personlighetsprofilerna används i förmansarbetet, i arbetshandledning, i rekryteringar och då vi utvecklar våra team. I Aktia används WorkPlace Big Five som ett verktyg av förmännen för att utveckla sig själva och sina team. Verktyget är som en spegel där vi kan se hurdana personer som jobbar hos oss och hurdana personlighetsprofiler vi har. WorkPlace Big Five hjälper oss att förstå hur man bäst leder olika personlighetstyper. Då t.ex. ledningsgruppen vet vilka profiler som är vanligast i bolaget, kan de anpassa sin verksamhet och sin kommunikation enligt det.
Vid The WeLaBillä har vi använt Maslach Burnout Toolkit i samband med ledarskaps- och teamcoachning. MBI har fungerat väldigt bra för att starta diskussioner om utmattning. Också i de fall där ingen har lidit av utmattning, har AWS och de sex delområdena i arbetslivet gett värdefull information om hur väl personen passar in i arbetsplatskulturen. Det här har i sin tur gett upphov till många intressanta och givande diskussioner, t.ex. om värden eller rättvisa.