EQ-i 2.0®
Tunneäly - yksilöiden ja organisaation menestyksen sekä hyvinvoinnin salaisuus
EQ-i 2.0®
Osaatko hyödyntää ja kehittää tunneälyäsi?
Tutkimusten mukaan tunneäly on menestyjien ja työelämän huippujen hallitsema taito. Tunneäly on taito, jolla voimme edesauttaa omaa ja muiden menestystä sekä hyvinvointia. Tunneäly ei ole pysyvä ominaisuus, vaan päinvastoin ihmisen tunneäly muuttuu ajan mittaan ja voimme tietoisesti kehittää sitä halutuilla osa-alueilla.
Tunneäly ei ole jotain epämääräistä, vaan sitä voidaan mitata ja kuvata tieteellisesti tutkitulla työkalulla Emotional Quotient-Inventory 2.0®. Organisaatiot hyötyvät tunneälykkäistä työntekijöistä ja tunneälyä kannattaa mitata. EQ-i 2.0 onkin käytössä yli 60 maassa, mm. yrityksissä kuten Google, GE ja Intel rekrytoinneissa ja kehitysohjelmissa.
Tunneäly on konkreettista
”Yhteistyökykyinen”, ”Kommunikoit sujuvasti niin työkavereiden kuin asiakkaidenkin kanssa”, ”Näppärä tiimipelaaja”, ”Sulahdat vaivattomasti tiimiin kuin tiimiin”… Ominaisuuksia, joita nykyään monilla työpaikoilla arvostetaan. Oletko koskaan ajatellut, että nämä ominaisuudet ovatkin samalla konkreettisia esimerkkejä tunneälystä?
Voit hyödyntää tunneälyn mittausta:
- Johtajuuden kehittämisessä
- Henkilövalinnoissa (yhdessä persoonallisuusprofiloinnin kanssa)
- Organisaation kehittämisessä
- Johdon valmennuksessa
- Tiimin yhteistyön rakentamisessa
Tunnista tunneälysi ja kehitä taitojasi
- EQ-i 2.0® on monipuolinen, psykometrinen tunneälyn arviointimenetelmä; myös 360° -arviointi
- Ensimmäinen tieteellisesti validoitu tunneälymittari
- 133 tunneälyä mittaavaa kysymystä, joihin vastaamiseen menee n. 15 – 30 minuuttia
- Helppolukuinen raportti, joka kuvaa tunneälyn vahvuudet sekä kehittämisalueet selkeästi
- Useita kieliversioita käytettävissä. Tällä hetkellä saatavilla suomeksi kysymysten osalta (raportit esim. ruotsiksi tai englanniksi)
Miten pääsen aloittamaan EQ-i:n käyttämisen?
EQ-i 2.0® -raporttia ei tulkita yksin, vaan siitä keskustellaan aina yhdessä sertifioidun EQ-i 2.0 -valmentajan kanssa. Raportit (arvioinnit) tilataan myös saman sertifioidun valmentajan kautta. Helppoa!
Sinulla on kaksi vaihtoehtoa:
- Hanki itsellesi sertifikaatti kauttamme ja saat oikeuden tunneälymittaustyökalun itsenäiseen käyttöön TAI
- Löydä oma EQ-i 2.0® -yhteistyökumppanisi kauttamme: sertifioitujen konsulttien yhteystiedot
Ole edelläkävijä ja ota avuksesi tunneälyn mittaus!
EQ-i 2.0® Tunneälyn malli
EQ-i 2.0 -mallissa on yksi kokonaispistemäärä tunneälylle. Sen lisäksi tunneälyn malli on jaoteltu viiteen tunneälyn pääosaamisalueeseen:
- itsensä havainnointi
- itsensä ilmaiseminen
- vuorovaikutus
- päätöksenteko
- stressin hallinta.
Lisäksi tunneäly eritellään 15 alatekijään (tunneälyn spesifisempiä taitoja; mm. itsearvostus, jämäkkyys, empatia, ongelmanratkaisu ja joustavuus).
Omassa raportissasi saat tunneälysi kokonaisarvion lisäksi tuloksesi kaikista malliin sisältyvistä tunneälyn osatekijöistä.
Mitä asiakkaamme sanovat?
EQ-i 2.0 -kurssi oli hyvin rakennettu. Verkkokurssi antoi hyvät pohjatiedot aiheeseen, johon päästiin syventymään vuorovaikutteisissa koulutussessioissa. Kurssi oli mielestämme sopivan vaativa ja todella valmisti menetelmän käyttöön – tämän varmisti myös loppukoe. On hyvä, että kouluttajat pitävät huolen, että menetelmän käyttäjät todella osaavat sitä käyttää.
Hyvillä johtajilla on tunneälyä. He kykenevät johtamaan ja sitouttamaan henkilöstöä sekä saamaan aikaan parempia tuloksia. He osaavat tulkita omia tuntemuksiaan ja uskovat itseensä – samoin kuin ovat taitavia ilmaisemaan omia mielipiteitään ja tuntemuksiaan. He ovat optimistisia, joustavia ja sietävät hyvin stressiä. Päätöksenteossa hyvät johtajat hyödyntävät hyvää itsetuntemustaan ja objektiivisuuttaan. Johtajan tunnetaitoihin on syytä kiinnittää huomiota henkilöiden valintatilanteessa. Käytämme tunnetaitojen arviointiin tieteellisesti validoitua EQ-i 2.0 -tunneälymittaria ja sen avulla voimme auttaa asiakkaitamme löytämään tunneälykkäitä avainhenkilöitä. Tunnetaitoja voidaan myös kehittää, joten jokainen voi parantaa taitojaan siinä.
Asiakkaani ovat kokeneet erityisen hyödyllisenä mahdollisuuden nähdä, miten tunneälyn eri tekijät ovat tasapainoissa keskenään. Näihin tasapainoituksiin liittyvät oivallukset ovat aiheuttaneet isojakin muutoksia johtamis- ja vuorovaikutustavoissa erittäin hyvin tuloksin.
Persoonallisuus on meidän kivijalkamme, mutta EQ tuo kivijalalle henkilön kokonaisuutena. Tunnetaitojen ymmärtäminen ja omiin taitoihin tutustuminen on mahtava perusta itsensä tuntemiseen ja kehittämiseen. EQ-i 2.0 on kattava ja konkreettinen tunneälyn arviointimenetelmä, ja mikä parasta se kulminoituu omaan hyvinvointiin. Juuri siihen, mikä monelle on kaikista tärkeintä. Yhdistämällä nämä kaksi työkalua; persoonallisuusprofiloinnin WorkPlace Big Five ja tunneälymittauksen EQ-i 2.0 saan asiakkaalle antoisan kokonaisuuden, joka tukee valmennusprosessia riippumatta valmennuksen teemasta.
Toimin ylemmän johdon coachina ja käytän EQ-i 2.0 -tunneälyn arviota yhä useammin johtajien kanssa. Kun mainitsen, että tunneälyllä on menestykseen viisinkertainen merkitys verrattuna älykkyysosamäärään, niin monet asiakkaistani sanovat heti: ”No laitetaanpa yksi sellainen arvio tilaukseen saman tien.” Jotkut johtajat ovat sanoneetkin, että EQ-i- arviointi olisi pitänyt tehdä vielä aikaisemmin coaching-prosessissa, koska se vasta aidosti avasi omat vahvuudet ja kehityskohdat johtajana. Tunneäly-arvion painoarvo on johtajana kehittymisen prosessissa suuri, sillä asioita voi tietoisesti kehittää ja muuttaa. Vertaan yleensä EQ-i -tunneälyn arviota ja Work Place Big Five Leader-raportin BarOn’s tunneälyn osiota ja näistä löytyy usein mielenkiintoinen korrelaatio.
