Digiplatformit
Tehosta itsensä ja toisten tuntemista
Miten voit tehostaa henkilöarviointiesi tulosten tulkintaa ja soveltamista?
Ota käyttöön Workplace Nordicin näppärät digitaaliset ratkaisut arviointityökalujemme käytännön soveltamista tukemaan. Voit hyödyntää digiplatformejamme mm. johtoryhmien ja tiimien kehittämisessä, johdon kehittämisohjelmissa, urasuunnittelun apuna sekä rekrytoinnissa. Säästä aikaa ja tarjoa arvioitavillesi työkalut aitoon kehitykseen! Digitaalinen valmennusalusta mahdollistaa mm. Workplace Big Five Profile™ -profiilien purun sadoille henkilöille muutamalla klikkauksella.
Workplace Nordic -digiplatformit
Työkalu henkilöarviointien tulosten purkujen tueksi ja organisaatioiden kehittämiseen.
Workplace Nordic -digiplatformit ovat suomen kielellä saatavissa olevia digitaalisia oppimisalustoja, joita Workplace Nordicin valmentaja asiakkaat voivat hyödyntää valmennuksissaan. Ne mahdollistavat henkilöarviointien ketterän läpikäynnin ja säästävät valmentajan ja valmennettavan aikaa. Alustat oivalluttavat arvioitavaa itsensä tuntemiseen ja kehittämiseen.
Workplace Nordic -digiplatformit antavat:
- Mahdollisuuden arviointien läpikäynteihin missä tahansa ja milloin vain
- Käyttäjälle mahdollisuuden itsenäiseen opiskeluun
- Jatkuvuutta valmennusprosessiin
- Vapaammat aikataulut
- Enemmän aikaa keskittyä olennaisimpaan livekohtaamisissa
- Mahdollisuuden sopeutua etä/hybridi valmennuksiin
Digiplatformit ovat helppokäyttöisiä työkaluja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen
Tällä hetkellä valmiina käytettäväksi luodut kokonaisuudet:
- WorkPlace Big Five Profile™ profiilin itseopiskelu
- Workplace Nordic 360º -raportin läpikäynti ja toimintasuunnitelma
- Tunnetaidoilla hyvinvointia ja menestystä verkkovalmennus
Valmennukset on helppo integroida osaksi kehitys- ja rekrytointiprosesseja. Tai esimerkiksi Tunnetaidoilla hyvinvointia ja menestystä verkkovalmennuksella voit tarjota loistavan työkalun valmennettaviesi tunnetaitojen kehittämiseen.
Kuinka pääsen hyödyntämään Workplace Nordic -digiplatformeja?
Workplace Nordicin digiplatformien käyttöönotto on helppoa! Digiplatformeja käytetään aina yhteistyössä henkilöarviointityökalujemme käyttöön sertifioidun konsultin kanssa.
- Hanki itsellesi sertifikaatti ja voit tilata kauttamme vuosilisenssin digiplatformien itsenäiseen käyttöön TAI
- Löydä oma sertifioitu yhteistyökumppanisi kauttamme: sertifioitujen konsulttien yhteystiedot
Ota digiplatformien tehot käyttöön jo tänään!
Kaikki irti WorkPlace Big Five Profile™ -profiilista!
WorkPlace Big Five Profile™ tai Workplace Nordic 360º -digiplatformeissa valmennettavasi pääsee raportistaan jyvälle nopeasti ja itsenäisesti kätevien videoiden avulla. Hän oppii, mitä persoonallisuus on ja mitä WPB5 -piirteet tarkoittavat sekä miten raportteja luetaan ja tulkitaan. Digiplatformin avulla voitte keskittyä tapaamisessanne itse asiaan.
WorkPlace Big Five Profile™ -
digiplatform
- Valmentajan materiaalit – käytännön ohjeita, vinkkejä ja kertausmateriaaleja valmentajan tueksi
- WorkPlace Big Five Profile™ -profiilin itseopiskelu – opettaa persoonallisuuspiirteet ja miten WPB5 -raporttia luetaan
- WorkPlace Big Five Profile™ -profiilin itseopiskelu (tiivistetty) – loistava esimerkiksi osana rekrytointiprosessia
Workplace Nordic 360° -
digiplatform
- Valmentajan materiaalit – käytännön ohjeita, vinkkejä ja kertausmateriaaleja valmentajan tueksi
- Workplace Nordic 360º -Arvioitavan henkilön ohjeet – kertoo yleisesti mikä 360º -prosessi on ja miten raporttia luetaan
- Workplace Nordic 360º -Arvioitavan kehitysprosessi -sisältää ohjeiden lisäksi työkalut toiminnan jatkuvaan kehitykseen
Mitä asiakkaamme sanovat?
Olemme projektiorganisaatio, jossa toimitaan tiimeissä ja vieläpä useilla eri paikkakunnilla. Meidän kaltaisessamme työyhteisössä muutos on jatkuvaa ja työskentely vaatii paljon itseohjautuvuutta. Haluamme antaa johtajille ja esimiehille työkalun, jonka avulla he oppivat tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehityskohteensa sekä ymmärtämään erilaisia persoonallisuuksia. WorkPlace Big Fiven kautta saamme johtamisesta ja esimiestyöstä puhumiseen myös yhteisen kielen.
WorkPlace Big Five on ylivoimaisesti paras kaikista tähän asti käyttämistäni arviointimenetelmistä. Se on selkeä ja kompakti, kattaen osuvasti työpersoonan keskeiset alueet. Se on erittäin käyttökelpoinen työkalu eri yhteyksissä, kuten valinta-arvioinneissa, johtoryhmien kehittämisessä ja coachingissa.
Käytän WorkPlace Big Five työkalua johtoryhmien kehittämisen ja johtajien yksilöcoachauksen apuna, ja olen kokenut sen todella hyödyllisenä. Työkalu auttaa löytämään persoonallisen ja vaikuttavan johtamistyylin ja avaa huikean mahdollisuuden ryhmien erilaisuuden hyödyntämiseen. Sen avulla on helppo tehdä näkyväksi voimavarat ja ongelmat ryhmän ajattelussa ja toiminnassa. Konfliktitilanteissa WorkPlace Big Five kasvattaa ymmärrystä eri osapuolten toimintatavoista – avaimet uusien yhteistyömallien oppimiseen on helppo osoittaa WPB5:n avulla.
Terveystalo tähtää mitattavaan vaikuttavuuteen kaikessa asiakastyössään. Käytämme kehittämistyökaluna WorkPlace Big Fivea, koska sen tieteellinen pohja on vahva ja sen perusteella voi laatia konkreettisia kehittämissuunnitelmia. Työterveyspsykologimme käyttävät WorkPlace Big Five -työkalua terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi yksilöiden ja työyhteisöjen kanssa. WorkPlace Big Five -profilointi on myös kiinteä osa asiakkaillemme tarjoamiamme esimiesvalmennuksia.
Käytän MBI + AWS -mittausta työssäni johdon ja esimiesten työnohjaajana. Asiakkaan jaksamisen mittatikkuna tämä menetelmä on osoittautunut varsin oivalliseksi. Johdon työnohjauksessa jaksamisen ylläpitäminen on yksi tavallisimpia tavoitteita ja jokaisen henkilön oma kokemus on aina lähtökohta asian käsittelyyn. Olennaista on myös suhteuttaa jaksamiskokemus johonkin yleisempään. Olen huomannut erittäin hyödylliseksi, kun mittaus kertoo, että ”vain 12 prosenttia vertailuryhmästä kokee huonompaa jaksamista kuin sinä”. Se kolahtaa, se laittaa omalle jaksamisen kokemukselle mittasuhteet ja riisuu viimeisetkin pärjäämisen ja sinnittelyn aikomukset. Tämä avaa tietä tilanteen todelliselle käsittelylle ja muutoksen avainten etsimiselle. Mittaukseen sisältyvä työelämän osa-alueiden luotaus on myös hyvä työkalu jaksamiseen vaikuttavien asioiden jäljittämiseen.
EQ-i 2.0 -kurssi oli hyvin rakennettu. Verkkokurssi antoi hyvät pohjatiedot aiheeseen, johon päästiin syventymään vuorovaikutteisissa koulutussessioissa. Kurssi oli mielestämme sopivan vaativa ja todella valmisti menetelmän käyttöön – tämän varmisti myös loppukoe. On hyvä, että kouluttajat pitävät huolen, että menetelmän käyttäjät todella osaavat sitä käyttää.
Hyvillä johtajilla on tunneälyä. He kykenevät johtamaan ja sitouttamaan henkilöstöä sekä saamaan aikaan parempia tuloksia. He osaavat tulkita omia tuntemuksiaan ja uskovat itseensä – samoin kuin ovat taitavia ilmaisemaan omia mielipiteitään ja tuntemuksiaan. He ovat optimistisia, joustavia ja sietävät hyvin stressiä. Päätöksenteossa hyvät johtajat hyödyntävät hyvää itsetuntemustaan ja objektiivisuuttaan. Johtajan tunnetaitoihin on syytä kiinnittää huomiota henkilöiden valintatilanteessa. Käytämme tunnetaitojen arviointiin tieteellisesti validoitua EQ-i 2.0 -tunneälymittaria ja sen avulla voimme auttaa asiakkaitamme löytämään tunneälykkäitä avainhenkilöitä. Tunnetaitoja voidaan myös kehittää, joten jokainen voi parantaa taitojaan siinä.
Asiakkaani ovat kokeneet erityisen hyödyllisenä mahdollisuuden nähdä, miten tunneälyn eri tekijät ovat tasapainoissa keskenään. Näihin tasapainoituksiin liittyvät oivallukset ovat aiheuttaneet isojakin muutoksia johtamis- ja vuorovaikutustavoissa erittäin hyvin tuloksin.
WorkPlace Big Five Profile tarjoaa käytännön hyötyjä: Kokeneille johtajille, koska se syventää aiemmista persoonallisuus- tai suorituskykyarvioista mahdollisesti saatuja oivalluksia ja mahdollistaa keskittymisen tiettyihin kehitysalueisiin. Uusille päälliköille ja johtajille, koska se tarjoaa helposti ymmärrettävän kehyksen henkilökohtaisen tai ammatillisen kehityksen suunnittelemiseen ja toteuttamiseen. Kouluttajille, koska se on helppokäyttöinen ja uskottava työkalu, jonka käytännöllisen lähestymistavan avulla voi auttaa muita kehittämään tärkeitä taitoja ja ajattelutapoja.