Sidosryhmätaidot tai hakijan soveltuvuus organisaatioon eivät selviä työhaastattelussa. Kun työtehtävään haetaan parasta mahdollista ”matchia”, on persoonallisuusprofilointi tärkeä työkalu, sanoo modernin rekrytoinnin ammattilainen Kati Stenius.
Kun työnantaja kaipaa tukea rekrytointipäätökseensä, saattaa hän pirauttaa Kati Steniukselle.
Stenius on modernin ja hakijalähtöisen rekrytoinnin ammattilainen, joka auttaa asiakkaitaan rekrytointiprosesseissa tekemällä henkilöarviointeja – toisin sanoen tarjoamalla lisää tietoa hakijoista rekrytoivan tahon päätöksenteon tueksi.
Tyypillisimmin Stenius kutsutaan mukaan rekrytointiprosessiin siinä vaiheessa, kun asiakas on käynyt läpi saapuneet hakemukset, tehnyt haastatteluja ja valinnut loppusuoralle kaksi tai kolme kandidaattia.
”Jokainenhan sanoo, että stressinsietokyky on hyvä”
Aluksi Stenius saa käyttöönsä työpaikkailmoituksen ja tarvittaessa selostuksen työnkuvasta. Mikäli asiakas on uusi, Stenius haluaa aina myös tavata tutustuakseen paremmin yrityskulttuurin ja toimintatapoihin.
Tämän jälkeen hän teettää hakijoille WorkPlace Big Five Profile® -persoonallisuusprofiloinnin ja haastattelee hakijat.
– Käyn hakijan kanssa läpi profilointiraportin ja samalla haastattelen häntä validoidakseni profiilin. Saatan kysyä esimerkiksi, minkälainen vuorovaikutus on sinulle kaikista luontaisinta tai mikä stressaa ja mikä palauttaa, Stenius kertoo.
WorkPlace Big Five Profile® -työkalun etu on Steniuksen mukaan muun muassa siinä, että se tuo esiin asioita, joita ei voi selvittää haastattelemalla.
– Esimerkiksi sidosryhmätaidot eivät selviä haastattelemalla. Ja kaikkihan aina sanovat, että stressinsietokyky on hyvä tai muutokset ovat helppoja, mutta profiili saattaa osoittaa, etteivät nämä olekaan ollenkaan luontaisia piirteitä.
Persoonallisuus vaikuttaa myös sopeutumisessa organisaatioon
Lopuksi Stenius analysoi haastatteluista ja profiileista saadut materiaalit ja käy ne läpi asiakkaan kanssa.
– Monesti asiakkaan omat käsitykset parhaasta hakijasta selkenevät tai he saavat vahvistuksen johonkin omaan epäilykseensä, joka karsii jonkun hakijoista pois, Stenius kertoo.
Toisinaan hakijat vaikuttavat profiloinnin jälkeen edelleen olevan samalla viivalla. Silloin Stenius ohjaa asiakasta pohtimaan, mitä eri henkilöiden vahvuuksista he voisivat eniten hyödyntää juuri auki olevassa tehtävässä.
WorkPlace Big Five Profile® -persoonallisuusprofiilin avulla Stenius myös käy asiakkaan kanssa läpi hakijoiden soveltuvuutta organisaatioon.
– On tärkeää huomioida, että sama ihminen suoriutuu jossain organisaatiossa hyvin, mutta johonkin toiseen persoonallisuuden vahvuudet taas eivät sovi lainkaan. Esimerkiksi organisaation koko ja kulttuuri vaikuttavat. Tällaisissakin pohdinnoissa voin auttaa asiakasta WorkPlace Big Five -profiilin avulla, Stenius kertoo.
Edelleen tyypillisintä on, että henkilöarvio tehdään esihenkilön tai johtajan tehtävää varten.
– Mielestäni kaikissa rekrytoinneissa pitäisi tehdä henkilöarvio – positiosta riippumatta. Toisaalta minulla on myös asiakkaita, jotka jo tekevät henkilöarvioinnin aina palkatessaan ihmisiä vakituiseen työsuhteeseen, Stenius sanoo.
Tieteellisesti validoitu henkilöarvio
Henkilöarviointeja ei voi tehdä ilman työkaluja. Stenius on teettänyt satoja WorkPlace Big Five Profile® -persoonallisuusprofilointeja, ja arvostaa erityisesti työkalun käytännönläheisyyttä ja konkreettista työelämäkontekstia.
– Profilointikysymyksiin on helppo vastata, eikä se vie rekrytoitavalta liikaa aikaa. Kaksikielisenä minulle on myös tärkeää, että kysymyksiin voi vastata sekä suomeksi että ruotsiksi ja raportit saa molemmilla kielillä. Useat asiakkaani ovat kaksikielisiä.
Aiemmin pitkän uran muun muassa terveydenhoitoalan HR-tehtävissä tehnyt Stenius on käyttänyt WorkPlace Big Five Profile® -työkalua vuodesta 2015 lähtien.
Hänellä on käytössään myös muut Workplace Nordicin työkalut.
– Arvostan Workplace Nordicin kattavaa työkalupalettia. Kaikki työkalut on tieteellisesti validoitu ja liittyvät toisiinsa. Workplace Nordicin henkilökunta on maailman ystävällisintä. Kun aloittelin WorkPlace Big Fiven käyttöä, sain muun muassa heiltä apua hankalassa henkilöarvio-casessa, Stenius kertoo.
WorkPlace Big Five Profile®
- Nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas ja käytännönläheinen henkilö- ja tiimiprofilointityökalu
- Sopii hyvin mm. urasuunnitteluun, rekrytointitarpeiden määrittelyyn, tiimien kehittämiseen ja johtamisvalmiuksien arviointiin ja rakentamiseen
- Tehokas coachingin vaikuttavuuden tehostaja.
Tutustu Workplace Big Five Profile® -työkaluun ja ota se käyttöösi.
Kati Stenius on hakijalähtöisen rekrytoinnin ammattilainen. Hän on käyttänyt WorkPlace Big Five Profile® -työkalua jo vuodesta 2015.
Haastattelu ja teksti: Elina Kilpinen / Grow&Com Oy
